メキメキと部下を成長させる「デキる上司の心構え」7選

部下育成に役立つ「上司としての心構え」をまとめました。新卒も入ってきて、初めての部下との向き合い方に困ってるって方、ぜひご参考に！

1.

OJTの子との1on1では必ず「今日の研修内容は完璧？」と聞いてる。
「質問ある？」という聞き方だと大体質問が出てこないから。
だから敢えて「完璧？」と聞く事で「完璧ではないかも…」という回答を引き出し、「どこが不安？」と深掘りして本人が言語化出来てない理解の浅い部分を見つけクリアにする

— ぺんぱん (@penpan_IT) April 16, 2024

2.

どんなに忙しくても、部下から話しかけられたときは作業の手を止め、PCから目を離し相手を見て話を聞いた方がいい。
忙しさにかまけて雑な対応を繰り返せば、話しかけ辛いと感じられ、下からレポーティングが来なくなって困るのは自分。
キャパが空いてなくても、話かけやすい空気を作るのは非常に重要

— 𝓞𝓶𝓸𝓬𝓱𝓲 (@ib_kiri) September 24, 2022

3.

先輩
「この業務は覚えた？」

後輩
「はい、正直簡単でした。先輩はいつも部長にこの仕事は時間がかかって大変だと言ってませんでした？」

先輩
「今日はもうひとつ、大事なことを教えようか」

— 筒井.xls@エクセル関数擬人化本著者 (@Tsutsui0524) April 17, 2024

4.

上司としての大事なスキルのひとつは、「部下の仕事を邪魔しない」ことです。

— しめじ (@ShimejiO) January 16, 2022

5.

私はめちゃくちゃ悪い先輩なので今年も新入社員にこっそり「私には同じこと何回聞いてもいいからね」って耳打ちしてまわる季節になった。

— 考えるOL (@thinkingoodol) April 3, 2021

6.

新卒の頃「先輩や上司に感じた不満は記録しておけ」と言われました。メモに残ったのは当時の私の素直な思い。
・指示が雑
・背景を知りたい
・意見を聞かない
・下にだけ厳しい
・機嫌で態度が違う
・言う事がすぐ変わる
・信じて任せて欲しい
数年後に後輩が出来た時、これは教科書だと気付きました。

— おん🌱大企業を内側から変えたい人 (@ON_hibiaratani) May 31, 2021

7.

こじはるが代表の「heart relation」はもう社員50人くらいらしく、「多くのメンバーとどうやってコミュニケーション取っているんですか？」の質問に、「中途半端にコミュニケーション取るくらいなら、私がイケている事の方が大事だ」の回答に深く納得した。

— 彩菜｜M-HAND,inc｜Director (@hello_ayn) April 24, 2023