上司の自己満は勘弁して！無意味な「なぜなぜ攻撃」はやめてほしい件

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  1. 青春真っ盛りのじじい

    Q:なぜミスをしたのか
    A:なぜなんて言われるからミスった

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  2. 青春真っ盛りのじじい

    自分の元配偶者がそれでした。家庭内の問題をこれでやられて『キチンと説明出来ないのは論外』と意見として聞いてもらえなかったです。

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  3. 孤高の2歳児

    トヨタ式ですね
    多分元々原因究明に有効な手段だったはずなのに
    トヨタでもミスった人をつるし上げ人間性を否定することが目的になり
    そもそもの意味を理解せず「トヨタがやってるから正しい」と
    バカ丸出しでマネする中小企業がとても多いです
    結果「余計なことはせず決まったことだけやってりゃいい」という
    革新のない企業が山ほど増えましたよと

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